Spezialisiert auf Themen mit hoher interner Komplexität, fokussiert auf flexible strategische Ausrichtungen, mit viel Erfahrung im LEAN Management und der Prozessoptimierung unterstütze ich mit einem Team von Experten mittelständische Unternehmen.

Zusammen mit den Kunden und mit einem profunden Verständnis für das Marktumfeld werden Wachstums- und Optimierungsszenarien erarbeitet:

  • Wo wollen wir in x-Jahren stehen?
  • Wie sollte dann unser Portfolio aussehen?
  • Wie konkretisieren wir die Umsetzungs-Strategie?
  • Welche operationalisierten Ziele lassen sich daraus ableiten?
  • Wie richten wir Strukturen und Prozesse danach aus?

Die Beratung und Umsetzung begleite ich je nach Anforderung, gerne bis hin zur Übernahme unternehmerisch geprägter Verantwortung. Viele meiner Umsetzungsprojekte sind geprägt von Verminderung und Vermeidung interner Komplexität: LEAN Management. Dabei geht es auch darum die LEAN Denkweise und die LEAN Methoden Ihren Mitarbeitern zu vermitteln und diese in der Anwendung zu begleiten und zu trainieren. Ohne theoretische Blackbox und ohne „Jugend-forscht-Ansätze“.

Mit einem Satz: Das Richtige richtig tun, Effektivität und Effizienz!

So reduziert kann ein erfolgreiches Business Model aussehen.

Schwerpunkt

Schwerpunkte

  • Effektivität
  • Effizienz
  • Business Model
  • Strategie
  • Performance
  • Lean Prozesse
  • Komplexität